西南交大后勤集团召开2013半年工作研讨会

7月14日，西南交大后勤集团召开2013年半年工作研讨会。会议由谢兴志副总经理主持，集团领导、各二级单位负责人共52人参加了会议。陈志坚副校长、校园管理处张全副处长及校园管理处部分科长出席了本次会议。

首先，高庆总经理在会上作了后勤集团2013年上半年工作总结，从2013年上半年集团财务状况、党建工作、服务质量、集团文化建设、后勤工作、获得的荣誉等六方面对2013年上半年集团工作进行了全面总结，并提出集团下一步工作中需要解决的问题。

其次，人事部郭玲艳部长传达了上级部门安全相关文件精神及学校假期安全工作要求。集团已根据学校的要求制定了假期安全工作具体细则，要求各部门排查安全隐患、建立台账，及时整改，本单位不能解决的及时上报。盛鹏副书记强调，一是学校高度重视安全工作，专题召开布置会，各二级单位负责人一定要按照教育部、集团要求做好安全工作，不要忽视安全。二是在检查和排查整改中，不留死角，建立安全隐患台账，罗列隐患，责任到人，排查整治不得有侥幸心理，非本单位职责或界限模糊的要及时上报，及时反映。

陈志坚副校长发表讲话，对后勤员工对美丽校园的建设所付出的艰辛的努力和辛勤的汗水表示感谢。他指出，正因为有了后勤员工的努力，西南交大美丽校园才逐渐完善：有了维修全体员工的努力，使学校地下管道的顺利、平稳运行，才有了大暴雨后的顺畅、没有产生内涝；暴雨后的停电，有了水电员工的连夜加班抢修，才把给教职工带来的不便最大限度地压缩了。后勤集员工的表现可圈可点，得到了学校领导的肯定。陈副校长说，正因为有这样为民务实的工作作风，后勤集团的业绩得到了广大师生员工的认同。集团每学期召开总结会的做法很好，“温故而知新”，对研讨未来的工作是非常必要的，特别是后勤社会化改革到一个高潮时，目前，中国教育后勤协会在京成立，新一轮后勤社会化改革已经启动。面对挑战，我们只能直面而不能成为鸵鸟。“温故而知新”看到未来的发展是怎样的外部条件，看到我们过去的成绩，总结今后的发展以促进后勤工作的发展。

最后，集团领导、集团各部门负责人结合全国后勤协会高校后勤中长期改革与发展规划纲要暨各专题研究成果，讨论了集团十二五规划草案；围绕学校对后勤集团提出的专业化分工、多元化结构、集团化发展和公司化运作要求及下一阶段工作展开了研讨，大家提出了自己的认识和体会。

西南交大后勤集团