西南交大后勤集团召开产业发展研讨会

2012年12月25日下午，西南交大后勤集团召开了产业发展研讨会。集团领导、相关单位负责人参加了会议。会议由集团谢兴志副总经理主持。

与会者提出集团事业管理要专业化、集团化、公司化；对现有的企业要借助后服司这个平台，加快改制、统筹规划，对改制后的企业要配备专职且专业的管理人员；要实现事业服务与企业经营分开，将法人实体划归后服司管理，在九里和犀浦校区开办教育连锁超市，在犀浦校区开办一所商务酒楼，尽快脱离与成都交大实业公司的关系，完全靠自身来发展；集团要处理好与学校内部的关系，把服务做好的同时要把经费合理合法的要回来，集团内部要抓好服务质量，加强成本意识；集团要么保成本减服务，要么保服务要成本。

由于后勤集团是学校的服务部门，集团所承担的事务性工作太多，集团要往产业发展很难，集团若要以企业化运作就需要学校给以企业化的价格。因此集团要往产业化方向发展，需要学校的大力支持。

西南交大后勤集团