川北医学院后勤产业处能源管理中心

动力与节能工作情况汇报

各位领导、各位同仁：

根据动专会年会议程安排，在这里将我校节能及动力工作开展情况向大家作一个简要汇报，不妥之处，恭请指正。

一、    基本情况

我校目前分为顺庆（老校区）、高坪（新校区）两个校区，校园面积一千二百余亩，校舍面积二十八万余平米，在校学生一万五千余人。能源中心现有在编及外聘员工三十九人，隶属学校后勤产业处，负责全校水电气运行管理、学生开水供应、学生浴室管理等工作。

二、    工作情况

后勤产业处能源中心是承担全校水电气供应及水电管网维修养护等工作任务的职能部门，主要任务是：负责全校供水、供电、供气（含食堂、锅炉房、浴室、开水房）的运行、计划、管理；水、电、气突发事件的抢修、处置；水、电、气设施、设备的维护、保养、检查、改造等工作。

随着学院的快速发展，我院的办学规模不断扩大，特别是高坪校区2003年投入使用后，能源中心的工作区域、工作任务、工作量成倍增加。目前，我院顺庆及高坪校区共有需人值守的配电室6个，不需专人值守的箱式变电站及配电室7个，两个校区每次遇电业局设备检修停电或遭遇突发情况停电，都需值班电工分别赶赴各配电室（站）去合闸后才能完成恢复供电任务，特别是高坪校区供电设备极为分散，短时间内恢复供电十分困难。

能源中心现有在编职工13人，外聘员工26人，不仅要保证学校正常的电力供应，还要保证全校师生教学、办公、食堂生活用水、用天然气的供应及管道、线路维修养护，保证学生浴室、开水房的正常运行，其工作量之大、工作时间之长，常人是难以想象的。外聘员工承担了相当分量的工作任务，是能源中心职工队伍中不可或缺的组成部分。

近年来，随着社会经济的快速发展，人民生活水平不断提高，人们的收入亦同步增长，但能源中心外聘员工薪酬的增长却未能与之同步，导致不少工作表现好、业务能力强的外聘人员不断离开所在岗位流动到薪酬更高的单位去工作，这在一定程度上影响了能源中心工作的正常进行。

能源中心承担的水、电、气供应及管道、线路维修养护任务，是技术含量较高、工作危险性较大的工作，其对从业人员的身体素质、思想素质、业务素质、工作责任心、敬业精神等要求亦较高，太低的薪酬是难以聘请到较高素质的工作人员的。目前，我们给出的薪酬很难留住工作认真负责、业务能力强、服务态度好的外聘员工。只要其工作熟悉了、技术提高了，人家就很容易跳槽到薪酬高的单位去，我们就只得重新聘请人，从头开始进行业务培训，使其熟悉工作规范和工作流程，特别是配电室仪器仪表多、工作规范多、操作流程复杂，业务不熟悉的员工值班很容易出现差错，员工队伍不稳定本身就留下了工作安全隐患。

要改变这一状况，稳定外聘人员队伍，调动外聘人员的工作积极性，保证工作的正常开展，对工作表现好、业务能力强、服务态度好的外聘员工，应逐步提高其薪酬收入，缩小外聘员工与在编职工的收入差距，真正体现《劳动法》关于“工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬”的规定。

近年来，在省教育厅学校后勤与产业处的领导下，在省高校后勤协会动力与节能专委会的指导下，我们克服各种困难，团结中心员工一道，较好的完成了学校交给的各项工作任务，从后勤服务方面保证了学校教学及其他工作的顺利进行。

三、    节能工程情况

我校于2011年在顺庆校区进行了一项节能改造工程，该工程是一项由国家财政资助的节能工程项目，该项目立项资金总额为人民币100万元。该工程于2011年2月由南充市人民政府招投标办公室组织招标，由四川元发环保节能科技有限公司中标负责工程的建设，2011年3月建成并投入使用。

1、工程使用情况：

我校顺庆校区目前住宿学生约6000人，该工程投入使用后即向学生提供开水、洗澡水，其提供的开水、洗澡水的热源主要是利用学生食堂炒菜、蒸饭的余热废气进行回收利用。该工程投入使用前的开水、洗澡水是由一台规格为4吨的燃气锅炉提供，工程投入使用后该锅炉已停烧，学生的开水、洗澡水均由节能工程提供。

2、节能工程效果：

川北医学院顺庆校区学生食堂、锅炉房天然气耗用情况对比表

（表中数据摘自向天然气公司交费发票）

从节能工程全面投入使用后的情况看：

（1） 与去年同期相比共计减少天然气耗用30871立方。

（2） 按现在南充市天然气每立方价格1.835元计算，全年可节省燃气经费：30871×1.835元/方=56648.29元；

（3） 每年还可以节省50%的锅炉维修、保养等费用30000元（原为60000元/年），节省锅炉工（在编职工）3人（原6人）的人员经费150000元（50000元/人）；

（4） 合计每年可节省经费236648.29元，4年多时间可以收回节能改造项目的投资；

（5） 节能项目投入使用后，既减少了蒸汽压力锅炉存在的安全隐患风险，每年还节省天然气耗量30871立方，可减少二氧化碳排放30871立方×1.885kg/立方=58192kg，达到了节能减排的目的。

四、    下一步工作思路：

1、按照省教育厅学校后勤与产业处的要求，扎扎实实的开展节约型校园建设工作。

2、高度重视动力安全工作，健全和完善突发事件应急处理预案，坚持开展从业人员安全意识教育和业务技能培训，保障能源动力工作的顺利进行。

3、想方设法逐步提高外聘员工的待遇。我们目前聘用的外聘员工人数是在编职工人数的2倍，无论是普工还是技工，他们所得到的报酬与在编职工比都是很低的，这就导致了我们无法聘请到年富力强、素质较高、工作认真负责、业务技术过硬的员工。因为劳动报酬低，我们的管理人员无法严格按照规章制度对其进行管理，因为你一严格管理，他就拍屁股走人，导致工作无法正常进行，这也就留下了工作隐患。

4、给可能发生危险工作岗位的员工购买意外伤害保险，这样即使意外出现，保险公司也会进行理赔，学校的损失就能相应降低。

5、加强对电工的日常安全管理，重点抓好周末、节假日期间的值班工作，严格落实安全规章制度和操作规程，加大对电工的安全教育和培训力度，切实抓好停、送电安全管理，从源头上预防安全事故的发生。

川北医学院后勤产业处能源管理中心

2012年3月9日