为促进后勤管理与分配体制改革方案的落地、落实，2019年6月3日下午，四川轻化工大学后勤管理处、后勤服务总公司在科学会堂501室召开推动后勤管理与分配体制改革推进会，后勤各部门二级中心副主任以上人员参加了会议，会议由处长、总经理封雪松主持。

首先，封雪松介绍了学校进行后勤管理与分配体制改革的背景、目的、意义，传达了《四川轻化工大学关于印发<后勤管理和分配体制改革方案（试行）>的通知》精神，并逐一解读后勤改革配套方案，即《四川轻化工大学后勤管理处、后勤服务总公司岗位设置及岗位聘用暂行管理办法（试行）》、《四川轻化工大学后勤管理处、后勤服务总公司薪酬分配暂行管理办法（试行）》。随后，封雪松就推动后勤分配与体制改革对参会人员提出了相关要求：一是要提高政治站位，统一认识；二是要深刻理解，准确传达动员；三是稳步推进，确保落地落实；四是确保安全，平稳过渡。最后，参会人员结合工作实际对后勤改革方案具体落实存在的问题进行了讨论和交流，进一步确保对后勤改革方案的准确、全面理解和认识。

此次会议为全面推进后勤分配与体制改革奠定了良好的基础，达到会议召开预期目的。