四川职业技术学院打造廉洁后勤不断推出新举措

为打造廉洁后勤、满意后勤，四川职业技术学院后勤产业处不断推出新举措，取得了显著成效。

首先，加强制度建设。无规矩不成方圆，根据后勤产业的工作实际，先后制定了《后产处各部门工作职责》、《各岗位工作职责》、《校车管理暂行办法》、《维修材料采购制度》、《各部门工作流程》等一系列规章制度，坚持以制度管人、管事，做到制度全覆盖。

其次，加强材料采购管理。材料采购是后勤廉洁风险防范点，也是长期以来让人质疑又难以管理的工作。为杜绝材料采购不廉行为的发生，后勤成立了材料采购价格管理委员会，其成员从各科室抽调，由一名副处长任组长，成员负责对所采购材料进行独立的市场价格调查，包括网上询价，到销售点询访价格，然后集中起来，集体讨论，最后综合比较品牌、规格、价格、质量，再确定材料采购，然后交给采购部门采购。运行两年以来，由于真正做到了阳光采购，降低了采购成本，杜绝了价额虚高现象，质量也得到了保障。

第三，加强校车管理。学院客车由后勤部门管理以来，校车实行定点停放、定点加油、定点维修制度。每次加油由后勤处派出2人以上到加油站付款，司机不经手现金，只在发票上签字；汽车维修实行定点维修，维修地点经后产处派专家到维修企业考察，确定专门维修地点，车辆维修时派人值守，并且将废旧配件带回；票款收入由各部门抽调人员及时清点，现场签字，及时上交财务部门。通过一系列措施的落实，校车运行成本大大降低。

第四，加强工程管理。工程管理实行项目制。凡后勤所做的工程，事先通过预算由学院基建处审核签字后，材料由后勤部门统一采购，具体实施项目的部门只负责组织施工，工程竣工结算后由学院统一将账划入后勤部门。

通过一系列举措的实施，后勤形象大大提升，部门与部门之间减少了猜忌，工作推动起来极为顺利。两年来，未发生一起不廉行为，后勤多次受到学院及上级部门表彰。

四川职业技术学院后产处  叶明亮